ג'רארד פאולידס, שעמד בראש הצוות שתכנן והוציא לפועל את המיזוג בין חברת של ובריטיש גז בשווי 66 מיליארד דולר, חושף את תהליכי התכנון והחשיבה שהובילו לעסקת הענק, ומסביר מדוע היתה זו עסקה פורצת דרך שהותירה את המתחרים מאחור. בשיחה עם אנשי מקינזי הוא אומר שלמרות שסקטור האנרגיה רגיל לחשוב בטווחי זמן ארוכים, צריך להביא בחשבון גם את התנהגות שוק ההון, שעשוי להקשות על מימון העסקה בתנאי תנודתיות. לדבריו, לאיש לא היתה מחלוקת על ההיגיון שבעסקה, והשאלה העיקרית היתה לגבי המחיר וההיערכות החדשה